ANHANG III
Kritische Funktionen und Kerngeschäftsbereiche
Kritische Funktionen |
Kerngeschäftsbereiche |
Juristische Person |
Standort |
Anzahl der Büros/Zweigstellen an einem Standort |
Wesentliche Vermögenswerte |
Wesentliche Verbindlichkeiten |
Geschäftsleitungsmitglied, das für die Informationsbereitstellung verantwortlich ist |
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Name des Unternehmens |
Rechtsträger-kennung |
Art |
Betrag |
Währung |
Art |
Betrag |
Währung |
Name |
Funktion |
Abteilung |
Telefonnummern |
E-Mail-Adressen |
||||
010 |
020 |
030 |
040 |
050 |
060 |
070 |
080 |
090 |
100 |
110 |
120 |
130 |
140 |
150 |
160 |
170 |
Einlagengeschäft |
Privatkundengeschäft |
Bank A |
111 |
VK |
87 |
|
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Einlagen |
5,000 |
GBP |
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Privatkundengeschäft |
Bank A |
111 |
Irland |
4 |
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Einlagen |
200 |
EUR |
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Privatkundengeschäft |
Bank B |
112 |
Frankreich |
112 |
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Einlagen |
5,000 |
EUR |
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IT-Zentrum für Online-Banking |
Unternehmen C |
113 |
Spanien |
1 |
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n/a |
n/a |
k.A. |
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Vermögensverwaltung |
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Bank A |
111 |
VK |
10 |
verwaltete Vermögenswerte |
1,000 |
GBP |
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Bank D |
114 |
Slowakei |
1 |
verwaltete Vermögenswerte |
100 |
EUR |
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